Notre offre de prestation se divise en 4 thèmes.
Élaboration de la stratégie logistique
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies et de concepts logistiques appropriés (découlant de la stratégie de l’entreprise)
Planifier et mettre en œuvre les infrastructures et les techniques de stockage
- Analyses et concepts d’optimisation des flux de marchandises (Layout), de la qualité et des coûts
- Planification, appel d’offres, suivi de la construction, mise en service et stabilisation de systèmes logistiques simples et complexes | Lien vers planification logistique et logistique en 3D
Optimisation des processus
- Analyse des flux d’informations et de matériel, avec une attention particulière aux interfaces de processus et aux lacunes de processus Lien vers Lean Logistics
- Conception, planification et mise au concours jusqu’à la mise en service réussie de systèmes de gestion des stocks (SGS / WMS)| Lien vers la procédure et évaluation
Élaboration et mise en œuvre de concepts d’organisation adaptés
- Penser et mettre en œuvre une nouvelle structure de l’organisation
- S&OP la mise en place et le suivi
- Participation des collaborateurs au processus d’optimisation (Change-Management)
- Développement et introduction de systèmes d’affectation et de contrôle du personnel, extensibles jusqu’au système de primes de performance sophistiqué
La meilleure technologie, qu’il s’agisse d’infrastructures ou d’ordinateurs, ne fonctionne qu’avec des processus appropriés et une organisation appropriée. C’est la raison pour laquelle nous considérons toujours une tâche selon l’approche suivante:
Processus d’organisation humaine-technique (MTOP).
Apprenez à nous connaître et à faire notre offre et testez-nous avec un check logistique !